1、生產任務的安排，不僅要對干粉砂漿設備廠家總的生產任務作出進度安排，而且要將整個干粉砂漿設備廠家的生產任務分解到各個車間(或分廠)，規定車間的生產任務。安排車間任務的作用在于：更具體地進行平衡工作，使干粉砂漿設備廠家的生產任務得到落實和保證;使各車間明確計劃期內產品生產方面的經濟責任，更好地調動車間的積極性，并提前作好各項準備工作。

　　2、安排車間生產任務，應該實現下列要求：

　　1）、必須保證整個干粉砂漿設備廠家的生產計劃得到實現。為此，規定給各個車間的生產任務，應當在品種、數量和進度上相互銜接，以保證干粉砂漿設備廠家計劃的按期完成。

　　2）、要縮短生產周期和減少流動資金占用量，以提高生產的經濟效益。

　　3）、要充分利用車間的生產能力。規定給各個車間的任務應當適合這個車間的機器性能和設備條件，并能充分利用這些機器設備，不要有的車間過忙，有的過閑。

　　3 、 安排車間任務的方法，一般是首先安排基本車間的生產任務，然后安排輔助車間的生產任務。

　　4、規定基本車間生產任務的方法，取決于各基本生產車間的專業化形式。對象專業化的基本生產車間。各車間是平行地完成相同或不同產品的生產任務，各個車間之間沒有依次提供半成品的關系。

　　5、工藝專業化的基本生產車間，各車間之間有著依次提供半成品的關系。

　　6、關于輔助生產車間的任務安排，也有幾種情況。有些輔助車間現場看板，它的任務同基本生產車間的任務有著明顯的、直接的聯系。

　　這些車間的任務，就要根據基本生產車間的任務來規定。